دعوة للتدخل الإنساني المستدام

English Version

حُررت بواسطة
Sarah Achermann (seecon international gmbh), ترجمة وتعريب: مؤسسة بناء

ملخص موضوعي

تم تصميم نظام المعونة الإنسانية الدولية لأجل تقليل المعاناة والخسائر في الأرواح في ظروف استثنائية من خلال تدخلات فورية وقصيرة الأجل. لكن في الواقع أصبحت حالات الأزمات وانعدام الأمن بالنسبة لشعوب هذه البيئات قاعدة وليس استثناء. ففي الأزمات الممتدة أو المتكررة، يقصد باستمرار الإغاثة على المدى القصير تطبيق حل الإسعافات الأولية على مرض مزمن. وبدلًا من ذلك، هناك حاجة إلى نهج طويل الأجل أكثر شمولية وتعاونية يستوعب سرعة الاستجابة الأولية. وتفسر هذه الوثيقة لماذا يشكل الربط بين الإغاثة وإعادة التأهيل والتنمية تحديًا وتعرض مبادئ لتحقيق استدامة وفعالية إنسانية أكبر في مجال المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية.

المقدمة

تحدث الأزمات الإنسانية عندما تتجاوز الآثار البشرية أو المادية أو الاقتصادية أو البيئية للكوارث الطبيعية أو التي من صنع الإنسان قدرات المواجهة لدى المجتمع المتضرر. فالشعب يكافح من أجل البقاء على قيد الحياة في أوقات سبل العيش المدمرة، والأمراض الهزيلة، والتشرد الجماعي، والإمداد الدائم بالموارد الطبيعية الأساسية (جوهانسن أند بيكابا 2009، جوهانسن وآخرون 2012، جورج 2014). وفي عام 2015، تم تشريد 65 مليون شخص بسبب النزاعات المسلحة، وأصبحوا في حاجة إلى المساعدات الإنسانية( الأمم المتحدة 2016، مبادرات التنمية 2016 ).

وتعتبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هي حاليًا الأكثر تضررًا من النزوح البشري. وقد تسببت حالات عدم الاستقرار الأخيرة في أكبر أزمة هجرة قسرية في المنطقة منذ الحرب العربية الإسرائيلية الأولى عام 1948. وتصاعد الموقف إلى أعلى مستوى من حالات الطوارئ الإنسانية حسب تصنيف الأمم المتحدة. ففي النزاع السوري وحده، قتل ما يقدر بنحو 400000 شخص، وتم تشريد 11.8 مليون شخص آخر بالقوة (FDFA 2015, AL JAZEERA 2016, UNHCR 2016, UNICEF 2016؛ انظر الأزمة الإنسانية في الشرق الأوسط

المساعدة الإنسانية في مجال المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية

ويعد توفير فرص كافية للوصول إلى خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية أحد القضايا الأكثر إلحاحًا في استجابة إلى المخاطر المفاجئة أو المطولة للأزمات الإنسانية لمنع الجفاف والحد من مخاطر الأمراض المنقولة عن طريق المياه والإسهال والكوليرا وغيرها (IOM 2017). تم تصمیم التدخلات الإنسانية في مجال المیاه والصرف الصحي والنظافة الصحیة لضمان الوصول غیر المقید إلی میاه كافية صالحة للشرب، وتنظیف المرافق للتخلص الآمن من الفضلات، وإدارة النفایات والاغتسال، فضلًا عن مواد النظافة التي تحد من التھدیدات الصحیة. كما تهدف إلى تشجيع المجتمعات المحلية المتضررة على اتباع ممارسات النظافة الصحية الآمنة) (IOM 2017).

التدخل في إمدادات المياه في اليمن. المصدر: اللجنة الأوروبية، إكت. في سوديك (2017)

وعادة ما تشمل التدخلات إنشاء نظم معالجة المياه السطحية، واستخراج المياه الجوفية من المصادر المحمية، ونقل المياه بالشاحنات، وتوزيع عناصر تنقية المياه / الترشيح، والتدريب على طرق معالجة نقاط الاستخدام، ورصد نوعية المياه ، وبناء وصيانة مرافق الصرف الصحي، وإدارة النفايات الصلبة والسائلة، وتدريب المروجين للنظافة الصحية، وحملات التوعية بالنظافة الصحية، وتوزيع مواد النظافة (IOM 2017).

تحدي ربط الإغاثة وإعادة التأهيل والتنمية

يمكن لخدمات المياه والصرف الصحي والنظافة أن تدعم أو تقوض التنمية المستقبلية للمنطقة في الأزمات وذلك بناءًا على الطريقة التي تقدم بها هذه الخدمات (الأمم المتحدة 2016). وقد تم تصميم النظام الإنساني الدولي لمعالجة الظروف الاستثنائية: فهو يهدف إلى الحد فورًا من المعاناة وخسارة الأرواح في الظروف الصعبة التي تسببها أعمال العنف المتواصلة ويظهر فيها نقص عام في الموارد الكافية. كما يلخص KOPINAK الإغاثة الطارئة (2013) بأنها "سريعة الخطى، وتفاعلية، وقصيرة الأجل، وتركز على تلبية الاحتياجات الأساسية الفورية ومنع الأمراض والوفيات». وحييث أن التمويل الإنساني يستهدف التأثيرات قصيرة الأمد، فإنه لا يسمح بتدخل الاستثمارات طويلة الأجل في الخدمات والقدرات وكثيرًا ما يتم إغفال الروابط بين الأهداف الأساسية والاعتبارات المستدامة أو تأجيلها (دلماير و باتينيت 2012؛ موسيلو وآخرون 2016 ). فعلى سبيل المثال، غالبًا ما تعتبر إدارة الصرف الصحي والمياه أمرًا ثانويًا (مقارنة بإمدادات المياه)وتميل وكالات الإعانة إلى تنفيذ حلول معروفة قصيرة الأمد لاحتواء الفضلات دون النظر إلى الآثار طويلة الأجل) جوهانسن وآخرون 2012).

لكن في الواقع، أصبحت حالات الأزمات وانعدام الأمن هي القاعدة بالنسبة للشعب في هذه البيئات وليست ظرفا استثنائيًا. ففي هذه الأزمات الممتدة أو المتكررة، يقصد باستمرار الإغاثة على المدى القصير تطبيق حل الإسعافات الأولية على مرض مزمن (جورجيفا وبريند 2015). وبالإضافة إلى ذلك، فإن مراحل الإغاثة وإعادة التأهيل والتنمية كثيرا ما تتحرك بصورة غير متوقعة، في اتجاهات متعاكسة وبطريقة متداخلة بدلًا من أن تتبع بعضها بعضا في تسلسل خطي. ويؤدي ذلك إلى اختلاف الافتراضات والقيم والبعثات الأساسية وطرق عمل المجتمعات الإنسانية والمجتمعات الإنمائية. وتواجه الجهات الفاعلة الإنسانية مفاضلة حاسمة بين تلبية الاحتياجات الإنسانية العاجلة وتعزيز التنمية المستدامة في منهج طويل الأجل ومتعدد الأبعاد، مع مراعاة ومعالجة مجموعة كبيرة من العوامل المعقدة في دورات المشاريع الطويلة وباستخدام الرصد الدقيق وآليات الإبلاغ (كوبيناك 2013، موسيلو وآخرون 2016). إهمال أي من الإثنين يؤثر سلبًا على فعالية المعونة ويضعف من حق التدخلات الإنسانية في إنقاذ الحياة (ماك لارنان 2012، جورج 2014).

هناك وعي كبير بشأن وجوب التغلب على المفاضلة بين المفاهيم، وأن المبادئ والممارسات ذات الصلة يجب أن تكون منسقة لتشكل ترابطا، حيث أن التنمية الأفضل تقلل من الحاجة إلى الإغاثة في حالات الطوارئ، وتسهم الإغاثة بشكل أفضل في التنمية وتحسين إعادة التأهيل يخفف الانتقال بين الاثنين (اللجنة الأوروبية لعام 1996 م في كوبيناك 2013). والهدف من ذلك هو توجيه المعونة الإسانية نحو تنفيذ حلول مستدامة دون المساس أكثر من اللازم بمدى التدخل الفوري( جوهانسن وبيكابا 2009، موسيلو وآخرون 2016). يصف برنامج الأمم المتحدة للبيئة ومكتب تنسيق الشؤون الإنسانية (2014) النظر في معايير الاستدامة "المسؤولية الإنسانية".

 

 

نموذج الدوائر الثلاث لمنهج الربط بين الإغاثة وإعادة التأهيل والتنمية. المصدر: الصليب الأحمر السويسري (2010).

  إن ترجمة نظرية "الربط بين الإغاثة وإعادة التأهيل والتنمية" إلى واقع عملي أمرًا صعبًا، لأن الانتقال في المرحلة الأنسب يتطلب المعرفة والمهارات في السياسة والعمليات ومستوى التمويل للتكيف بمرونة مع السياق الخاص. وتتعقد الأمور من خلال التفكير الصامت القائم على المشاريع للمانحين في كثير من الأحيان والذي يفتقر إلى الفهم اللازم أو الانتباه إلى الصورة الأكبر وتؤدي إلى "التوقف عن الذهاب" الخدمات التي لا تتفق مع النموذج الشامل والانتقالي للربط بين الإغاثة وإعادة التأهيل والتنمية (KOPINAK, 2013). ويرجع عدم رغبة المانحين الدوليين في الاستثمار في المرافق الطويلة الأجل جزئيًا إلى عدم الاستقرار العام وعدم اليقين بشأن طول الفترة التي توجد فيها المخيمات. ويؤدي ارتفاع معدل تحول فريق الإدارة داخل المنظمات الإنسانية إلى تعقيد الوضع (ديلماير و باتينيت 2012). بالإضافة إلى ذلك، هناك إخفاقات متكررة في تصميم البرامج (مثل تحليل غير الكافي للوضع المحلي والثقافة والقدرات، وعدم كفاية التشاور، وعدم وجود استراتيجية واضحة للانتقال، فضلًا عن عدم كفاية تخصيص الموارد للتشغيل والصيانة) والتحولات، والحلول المستدامة (كوبيناك 2013، جوهانسن وآخرون 2012).

دعوة للتدخل الإنساني المستدام

في فترة تدعو فيها خطة التنمية السائدة إلى اتباع نهج شامل ومترابط لا يترك أحدا وراءه، فإن تلبية الاحتياجات الأساسية لم يعد كافيًا. وبدلًا من ذلك، يتعين على الجهات الفاعلة على الصعيد الدولي والوطني والمحلي والتي تعمل في مجالات التنمية أو تغير المناخ أو المساواة بين الجنسين أو بناء السلام أن تتعاون وأن تعمل معًا للحد من أوجه الضعف ومعالجة الأسباب الجذرية للصراعات والأزمات (الأمم المتحدة 2016). وتتطلب طبيعة الأزمات الإنسانية المعاصرة طويلة الأمد من الجهات الفاعلة الإنسانية أن تتبني أدوارًا جديدة (مثل معالجة عمليات النزوح المطولة، وسد الثغرات في شبكات الأمان الاجتماعي، والتعامل مع المستويات المتغيرة وطبيعتي العنف والمخاطر، وتعزيز التأهب، بالإضافة إلى مواكبة اتجاهات التحضر) (الأمم المتحدة 2016)

وفقًا للأمم المتحدة) 2016 (، تتطلب الفعالية الإنسانية الأكبر خمسة تحولات شاملة في العقلية والممارسة:

           الدعم لا يحل محل القدرات القائمة واستراتيجيات التكيف

           الدخول باستخدام المخرج والتعاون من أجل الحد من الحاجة الإنسانية

           الاستفادة من الميزة النسبية

           انظر الـ 360 درجة الكاملة من الصورة (بما في ذلك جميع الاحتياجات والمخاطر)

           قياس النتائج المشتركة للمسؤلية الجماعية

في حين أن هذه الاعتبارات صالحة لأي نوع من التدخل الإنساني، فإن التحول المعرفي نحو نموذج يساعد على تعزيز الاستجابة ويتكيف مع توقع الكوارث في المستقبل يجب أن يخترق التدخلات الإنسانية في مجال المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية. وبسبب السياقات المحددة للأزمات الإنسانية (التي يواجه كل منها تحديات وفرصًا مختلفة تتطلب مهارات وقدرات محددة)، لا يوجد حل جذري لتخطيط التدخلات المستدامة في مجال الصرف الصحي وإدارة المياه. ومع ذلك، توصي المنظمة الدولية للهجرة (IOM 2017) بالمبادئ التالية لتحقيق الاستدامة الإنسانية والفعالية في المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية وضمان بقاء عمل الأنظمة على المدى الطويل وأن تكون قوية بما فيه الكفاية لتفادي البيئات المتغيرة (برنامج الأمم المتحدة للبيئة، مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية 2014، جوهانسن وبيكابا 2009، جوهانسن وآخرون 2012):

           البحث والاستفادة من التكنولوجيات المناسبة للوضع الحالي.

           قيادة التكنولوجيات الجديدة قبل التنفيذ على نطاق كامل.

           استخدام المواد المحلية والقوى العاملة من المجتمع المستفيد عند الحاجة.

           إشراك المجتمع المستفيد في تخطيط الخدمات المقدمة. من شأن ذلك أن ييسر تعزيز الملكية، وسيمكِّن المجتمع المستفيد من العناية بالبنية التحتية للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية ومسؤوليتها.

           توفير بناء القدرات وإنشاء لجان مجتمعية لإدارة خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة: وأفضل مثال على ذلك هو لجان إدارة المياه التي يدرب فيها أفراد المجتمع المحلي على إدارة وتشغيل وإصلاح وصيانة شبكات إمدادات المياه.

           ضمان الوصول العادل لخدمات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية (تلعب لجنة إدارة المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية دورا رئيسيًا في ذلك حيث أن هناك أدوات للتخفيف من حدة النزاع عندما يكون الوصول مقيدًا).

وتعتبر البرمجة القائمة على السوق (توفير القسائم أو التحويلات النقدية بدلًا من الشراء بالجملة والتوزيع التقليدي) استجابة فعالة لتلبية احتياجات الأشخاص المتضررين. فالاستفادة من الأسواق المحلية لتقديم المساعدة يمكن أن تكمل التدخلات الإنمائية، فضلًا عن نظم الحماية الاجتماعية القائمة في البلدان المتوسطة الدخل مثل الشرق الأوسط. ولا تزال البرمجة القائمة على السوق في قطاع المياه والصرف الصحي والنظافة الإنسانية في مهدها، وهناك حاجة إلى مزيد من الأدلة التجريبية التي تبين الفعالية. ويجب فهم الاحتياجات المحددة للسكان المتضررين جيدًا، فضلًا عن الديناميات داخل الأسرة وظروف السوق المحلية لكي تكون هذه التدخلات وظيفية وكافية (خدمات الإغاثة الكاثوليكية وآخرون 2016).

وتجمع مجموعة الأدوات الحالية المنهج والطرق التي يمكن أن تساعد الممارسين الميدانيين في مجال المعونة الإنسانية على تعزيز فعالية واستدامة تدخلات المياه والصرف الصحي والصحة. ويشمل ذلك خيارات الصرف الصحي المناسبة، والحلول الممكنة لإمدادات المياه وتنقيتها، وأدوات التخطيط التي تدعم منظورًا أطول أجلًا، فضلًا عن منهج لتعزيز النظافة الصحية.

اقرأ المزيد

حول هذه الأدوات ومحتواها

الشركاء وراء هذه الأدوات

اقرأ المزيد عن خطوات الادارة المستدامة للمياه والصرف الصحي في الأزمات الإنسانية

المراجع

ALJAZEERA (2016): Syria death toll: UN envoy estimates 400,000 killed. Doha: Aljazeera. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 01.11.2016].

CATHOLIF RELIEF SERVICES; DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT; EUROPEAN COMMISSION DIRECTORATE GENERAL FOR HUMANITARIAN AID AND CIVIL PROTECTION; GERMAN FEDERAL DEPARTMENT OF FOREIGN AFFAIRS; SWISS FEDERAL DEPARTMENT OF FOREIGN AFFAIRS; GERMAN WASH NETWORK; GLOBAL WASH CLUSTER; OXFAM AND SUSTAINABLE SANITATION ALLIANCE (2016): Opportunities of Market-Based Programming to Address Humanitarian WASH needs. 2016 World Water Week Programme. Stockholm: Stockholm International Water Insitute. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 23.02.2017].

DELMAIRE, A.; PATINET, J. (2012): Humanitarian Crises and Sustainability Sanitation. Lessons From Eastern Chad. In: Humanitarian Aid on the Move. Plaisians: URD Groupe. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 09.02.2017].

DEVELOPMENT INITIATIVES (2016): Global humanitarian assistance report 2016. Bristol: Development initiatives. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 16.02.2017].

FDFA (2015): Swiss Cooperation Strategy Middle East 2015-2018. Bern: Swiss Agency for Development and Cooperation. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 14.11.2016].

GEORGE, M. (2014): Shaping the future of aid effectiveness by mainstreaming environmental sustainability. London: Overseas Development Institute, Humanitarian Practice Network. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 09.02.2016].

GEORGIEVA, K.; BRENDE, B. (2015): The growing need for humanitarian aid means we must find a new approach to development. London: The Guardian Global development professionals network. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 09.02.2017].

IOM (2017): Water, Sanitation and Hygiene (WASH). In: IOM (2017): IOM Emergency Manual. Geneva. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 16.02.2017].

JOHANNESSEN, A.; PATINET, J.; CARTER, W.; LAMB, J. (2012): Sustainable sanitation for emergencies and reconstruction situations. April 2012. Eschborn: Secretariat of the Sustainable Sanitation Alliance. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 22.02.2017].

JOHANNESSEN, A.; BIKABA, D. (2009): Sustainable Sanitation for Emergencies and Reconstruction Situations - Factsheet of Working Group 8 (draft). Eschborn: Sustainable Sanitation Alliance SuSanA. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 23.04.2012].

KOPINAK, J.K. (2013): Humanitarian Aid: Are Effectiveness and Sustainability Impossible Dreams?. In: The Journal of Humanitarian Assistance, Field experience and current research on humanitarian action and policy. Bradford: University of Bradford. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 09.02.2017].

MC LARNAN, L. (2012): Balancing Humanitarian Aid and Sustainable Development. In: Chicago policy review. Chicago: University of Chicago. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 09.02.2017].

MOSELLO, B.; MASON, N.; ALUDRA, R. (2016): Improving WASH service delivery in protracted crises. The case of South Sudan. London: Overseas Development Institute ODI. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 16.02.2017].

SUDETIC, B. (2017): Water Scarcity Will Exacerbate Humanitarian Crises in the Middle East. 02.21.2016. New York: Huffington Post. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 22.02.2017].

SWISS RED CROSS (2010): Concept on LRRD Linking Relief, Rehabilitation and Development. Bern: Swiss Red Cross. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 06.02.2017].

UNEP; OCHA (2014): Environment and humanitarian action. Increasing effectiveness, sustainability and accountabily. Geneva: Joint UNEF/OCHA Environment Unit, OCHA Emergency Services Branch. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 09.02.2017].

UNHCR (2016): Syrian Refugees – Iraq. Humanitarian Inter-Agency Interventions. Information Kit No. 15. Geneva: United Nations High Commission for Refugees. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 10.08.2016].

UNICEF (2016): Syrian Crisis. September 2016. Humanitarian Results. Geneva: UNICEF. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 01.11.2016].

UNITED NATIONS (2016): Leaving no one behind. Humanitarian effectiveness in the age of the sustainable development goals. Geneva: United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 16.02.2016].

قراءات اضافية

Reference icon

BANZET, A.; BOUSQUET, C.; BOYER, B.; DE GEOFFROY, A.; GRUENEWALD, F.; KAUFFMANN, D.; PASCAL, P.; RIVIERE, N. (2007): Linking relief, rehabilitation and development in Afghanistan to improve aid effectiveness: Main successes and challenges ahead. Plaisians: URD Groupe. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 16.02.2017].

This report contains 5 papers on the main findings on Linking Relief, Rehabilitation and Development in Afghanistan for the following sectors: urban, water/irrigation, agriculture, nutrition, health and education. The last part of the report is dedicated to a multi-sector paper with the main issues at stake.


Reference icon

CATHOLIC RELIEF SERVICES (2017): Operations Guidance for Cash Based Programming. Emergency Capacity Strengthening Catalogue. Emergency Capacity Strengthening Catalogue. Baltimore: Catholic Relief Services. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 23.02.2017].

The Emergency Capacity Strengthening Catalogue provides staff with access to all relevant emergency capacity strengthening training materials, tool, and resources. It includes tools and approaches for marked-based programming, including risk assessment checklists, guidance for beneficiary and vendor selection, guidance for handling vouchers and payments etc.


Reference icon

DIMARZIO, N. (2013): The Humanitarian Response to the Middle East Refugee Crisis. Brooklyn: Diocese of Brooklyn. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 21.09.2016].

The violence in Syria has contributed to the mass displacement of the civilian population of that country. In the two years since the conflict began, at least two million persons and possibly a far larger number have been forced to flee to surrounding nations in search of safety and another 4.5 million have been displaced internally. The internally displaced are particularly vulnerable, given that they are stuck in the midst of the conflict and at the mercy of combatants on both sides. While international aid organizations remain active in parts of Syria, providing to resources to displaced populations is an immense challenge.


Reference icon

EUROPEAN COMMISSION (2014): Water, Sanitation and Hygiene. Meeting the challenge of rapidly increasing humanitarian needs in WASH. DG ECHO Thematic Policy No.2. Brussels: European Commission. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 31.10.2016].

This thematic policy document provides information on meeting the challenges of rapidly increasing humanitarian needs. It provides information on basic principles of humanitarian response, emergency response and preparedness and response in acute, post-acute, protracted, and chronic crises, key determinants for interactions, guidance on coordination, advocacy, decision trees, and technical guidelines. It provides various insights on operations and maintenance planning for humanitarian crisis needs. The EC humanitarian WASH assistance follows the following objectives: 1) To ensure timely and dignified access to sufficient and safe WASH services for populations threatened by on-going, imminent or future humanitarian crises, and to increase their resilience to withstand water stress and shocks. 2) To implement measures to prevent the spread of WASH related diseases in populations threatened by on-going, imminent or future humanitarian crises. 3) To enhance the impact, relevance, efficiency and effectiveness in the delivery of WASH assistance by strengthening the capacities of the humanitarian aid system, including its coordination mechanism.


Reference icon

PUERTO COMEZ, M.; CHRISTENSEN, A.; YEHDEGO ARAYA, Y.. (2011): The Impacts of Refugees on Neighbouring Countries: A Development Challenge. World Development Report 2011. Washington, D.C.: The World Bank. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 20.09.2016].

This report shows the distribution of refugees in asylum countries using a series of graphs and tables which highlight the fact that the largest percentage of refugees are found in countries neighbouring their country of origin, most of which are middle-income countries. However, in some of these middle- income host countries, refugees are located in low-income and fragile border regions. The second section discusses how neighbouring countries that host refugees for protracted periods experience long-term economic, social, political, and environmental impacts. The study has two main sections. The first section describes trends in distribution of refugees in asylum countries whereas the second section discusses how neighbouring countries that host refugees for protracted periods experience economic, social, political, and environmental impacts. The brief lastly discusses examples of global experience of development interventions that have focused on mitigating the negative impacts of large-scale and protracted displacement.


Reference icon

UNHCR (2015): Emergency Handbook. Geneva: United Nations High Commission for Refugees. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 16.08.2016].

The UNHCR Emergency Handbook is the 4th edition of UNHCR’s Handbook for Emergencies, first published in 1982. This digital edition is primarily a tool for UNHCR emergency operations and its workforce. It contains entries structured along seven main topic areas: Getting Ready, Protecting and Empowering, Delivering the Response, Leading and Coordinating, Staff Well-Being, Security and Media.


Reference icon

SWISS RED CROSS (2010): Concept on LRRD Linking Relief, Rehabilitation and Development. Bern: Swiss Red Cross. العنوان URL [تاريخ الإطلاع 06.02.2017].

This document establishes the frame of reference for the systematic incorporation of the LRRD approach into the Swiss Red Cross (SRC)’s humanitarian aid operations, its re-construction/rehabilitation activities and its development cooperation programmes, and supplements their specific strategic- conceptual foundations. The concept is the outcome of broadly supported SRC internal processes and provides SRC international cooperation staff with guidelines for planning and implementing the LRRD approach in programmes. It also serves as a basis for dialogue within the International Red Cross and Red Crescent Movement and with partner organisations, authorities and other interested institutions.


روابط مهمة

www.ecompendium.sswm.info [تاريخ الإطلاع 22.02.2017]

This is the interactive version of the Compendium of Sanitation Systems and Technologies by TILLEY ET AL (2014), a compilation of appropriate sanitation technologies, plus a tool for combining technologies in a full system. The compendium’s popularity is due to its brevity - ordering and structuring a huge range of information on tried and tested technologies in a single document. As in the first edition only proven technologies that are appropriate for low- and middle-income settings are presented. Also, only "improved" sanitation technologies, featuring safe, hygienic, and accessible sanitation are included. The whole range of urban, peri-urban and rural technologies (e.g. from simple pits to conventional sewers) is presented in the eCompendium.

reliefweb.int/

Humanitarian information source on global crises and disasters. It is a specialised digital service of the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). It provides reliable and timely information for humanitarian workers to make timely decisions to plan an effective response.

www.emergency.unhcr.org [تاريخ الإطلاع 16.08.2016]

The UNHCR Emergency Handbook is the 4th edition of UNHCR’s Handbook for Emergencies, first published in 1982. This digital edition is primarily a tool for UNHCR emergency operations and its workforce. It contains entries structured along seven main topic areas: 1) getting ready, 2) protecting and empowering, 3) delivering the response, 4) leading and coordinating, 5) staff well-being, 6) security and 7) media.

www.unocha.org [تاريخ الإطلاع 19.09.2016]

United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effor